1月14日下午，市运河集团召开2021年度安全生产工作总结会议。集团党委书记、董事长陆晓亮出席并讲话，党委副书记、副董事长、总经理茹文主持，集团安委会其他成员及两区指挥部主要负责人参加现场会议，各子公司分管负责人、安全管理人员参加视频会议。

会议听取了各子公司2021年安全生产工作总结和2022年安全生产工作思路，通报了集团2021年度安全生产工作考核结果及2021年第四季度安全生产检查情况，全面回顾总结了运河集团2021年的安全工作成果，指出了安全生产工作存在的不足和薄弱环节，分析研判了当前安全生产和疫情防控形势，对2022年集团安全生产重点工作作了重要部署。

会上，集团党委书记、董事长陆晓亮和党委副书记、副董事长、总经理茹文代表集团公司与各子公司主要负责人签订了2022年度企业安全生产和消防安全目标管理责任书。

会议强调，进一步增强政治责任。2022年是党的二十大、北京冬奥会、杭州亚运会举办之年，也是省市、集团第二轮安全生产综合治理三年行动计划的收官之年，各子公司要深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和疫情防控的重要指示批示精神，始终保持如履薄冰、如临深渊的清醒和警觉，坚决统筹好建设经营与疫情防控、安全生产工作。领导干部要冲锋在前，下沉一线，将安全生产和疫情防控各项工作要求落实到每个细节，确保岁末年初安全生产工作平稳有序。

进一步强化主体责任。要健全从主要负责人到一线岗位员工覆盖所有岗位的安全生产责任制，体现国企担当，切实做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位”。做到安全生产工作“层层负责、人人有责、各负其责”，严防责任高位截瘫、层层衰减。

进一步完善安全管理制度。要认真调查研究，查漏补缺，完善制度模块、内容、实施程序，反复推演，增强制度生命力。

进一步落实隐患再排查。要树立“隐患即事故”的理念，加强追根溯源，抓早抓小，举一反三，确保隐患整治取得实效，对于经营单位、施工单位履职不到位的情况，必须依照合同严肃处理，决不能将潜在隐患变成现实风险，现实风险变成现实危害。

进一步提升应急管理体系和能力建设。安全生产要未雨绸缪，防范未然，集团系统要认真做好应急预案的编制工作并进行经常性的演练，及时进行复盘总结，同时加强应急物资储备和应急队伍建设，确保关键时刻拉得出、用得上。

进一步推进安全生产标准化建设。要在安全生产标准化运行过程中，使其与实际管理工作充分融合，落地生根，提高运行水平。三级子公司也要全面创建安全生产标准化。

进一步加强信息化建设。今年继续围绕“数智杭州·宜居天堂”的发展导向，完善智慧工地功能，扩展智慧消防运用、开展智慧航运建设，构建安全生产风险预警处置和应急救援平台，全面实现数字化安全风险监控。

会议指出，2021年集团系统安全生产工作在集团党委的领导下，各项安全生产工作扎实推进，取得了不错的成绩，我们要倍加珍惜。2022年已经到来，我们要翻篇归零再出发，必须思想认识再提高，目标导向再明确，安全责任再压实，安全举措再加强，工作状态再提升，始终以居安思危、如履薄冰、慎终如始的优良作风做好防风险保安全工作，以一流的状态迎接亚运会和党的二十大。