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市运河集团召开三年行动计划部署动员大会
发表日期:2019-05-22

5月21日,市运河集团召开三年行动计划部署动员大会,深入贯彻落实市委、市政府“干好一一六、当好排头兵”、“打造一流施工队”的总体要求,为高品质推进大城北区块建设、高标准推进大运河文化带建设,打造两个“重要窗口”谋篇布局、排兵布阵。



会上,集团营运管理部宣讲2019年度投资计划,集团副总经理张雷宣讲集团三年(2019-2021)行动计划,集团党委副书记、纪委书记费建利宣布大城北核心区十大项目专班,项目专班代表进行了表态发言。会议还下达了十大专班任务书。集团班子领导、总部全体人员、全资及控股公司中层及以上人员和十大专班成员参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理章维明主持。集团党委书记、董事长陆晓亮作重要讲话。


下达专班任务书

陆晓亮董事长指出,三年行动计划是集团牢牢把握宏观环境的变化和机遇,紧紧抓住重点工作任务的要求,集团上下共同研究的阶段性目标;建立专班机制是贯彻落实市委、市政府重大战略部署的需要,也是集团的一项重大改革创新举措。
他强调,落实集团三年行动计划、实施开展好专班工作:一要统一认识,凝心聚力,提高思想站位和大局意识。结合宏观环境和各级任务要求,进一步锁定工作目标、创新工作机制、提振工作精气神,要抓住机遇、发挥才智,积极进取、奋发有为,要继续走在大运河文化保护传承利用工作的前列。二要抓住中心、克难攻坚,全面推进项目落地落实。要敢于担当,实干至上,打造一流的队伍建设一流的大城北核心区;要深入调研,精心谋划,用发展的眼光看问题,用发展的思维统筹工作;要完善机制,提质增效,科学管理,高绩效推进工作。三要强化保障,统筹推进,进一步夯实工作基础。加强领导,压实责任,加强对重点项目的指导与管理,严格落实目标任务,细化责任分解;抓好统筹,形成合力,树立“一盘棋”思想,建立联动机制,形成落实工作、推动建设的强大合力;强化督导,跟踪问效,将专班项目实施情况纳入年度目标考核管理,建立“横向到边、纵向到底”的责任体系,实行“周督查、月通报”,确保项目按照进度时间节点推进。


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