1月31日上午，运河集团副总经理张雷到街（园）区及手工艺活态馆进行调研，详细了解春节期间整体运营情况以及安全保障工作。随后，到运河文化旅游公司调研指导工作。集团营运管理部、运河文化旅游公司公司班子领导及相关人员参加会议。

会上，公司总经理孙文英汇报了公司资产受托管理、对外投资和春节期间运营情况。随后，张雷副总经理从三个方面提出要求。一是扩大自主经营比重。扩大景区物业自营，并与旅游业挂钩，同时增强盈利能力、规范运作流程。二是建立资产管理长效机制。全面开展招商招租运营工作，搭建景区资产招商信息平台。三是推进体制机制变革。通过理念变革、业务重组、流程再造形成市场化转型理念；改变单纯出租模式向自营联营模式转变，通过品牌活动形成营收；推进事业部制改革，改变下属业务单元机制。

此次调研进一步明确了公司的运营方向，对明年工作的开展具有重要指导意义。2019年，运河文化旅游公司将根据集团工作部署，保证各项工作有条不紊地整体推进,实现年度各项经营目标,为取得良好业绩打下坚实基础。