首页   >>   公司动态   >>   公司动态
公司动态
 
公司动态
市运河集团召开2019年度工作会议
发表日期:2019-01-28

1月24日下午,市运河集团召开2019年度工作会议,市运河集团班子成员、董监事会成员、集团总部全体干部员工,二级公司及子公司中层及以上干部,江干、拱墅指挥部中层以上干部,集团管培生以及年度各项先进集体和个人参加会议。市国资委党委副书记许宏球应邀出席会议。

会议由集团党委副书记、纪委书记费建利主持,集团党委副书记、副董事长、总经理章维明作年度工作报告。会议表彰了年度先进集体和个人。集团党委书记、董事长陆晓亮下达了各部室2019年度目标任务书,与各直属公司签订了2019年度目标责任书,并作重要讲话。

集团党委副书记、副董事长、总经理章维明代表党委和领导班子,作了《描绘新蓝图、担当新使命,积极进取、奋发有为,开创运河集团新局面》年度工作报告。

2018成绩单
        2018年,市运河集团累计完成投资总额76.60亿元,市重点项目累计完成投资16.74亿元,完成年度计划的122.65%。酒店、物业及旅游收入(含水上巴士)累计2.03亿元;房产销售额累计完成4.66亿元,旅游接待人数累计1502万人次;水上巴士累计客流125.01万人次,其中公交客运90.34万人次。

1.围绕主责主业,综保工程全力推进

基础设施建设取得新进展:香积寺路西延工程、城东粮库保护改造利用项目、丽水路工程等重点项目及谢村、景芳三堡06地块等安置房完成既定目标;拱康路、滨江码头、运河公园、景观带及三大历史街区环境提升工程有效推进;征迁安置工作取得新成效,全年完成企业征迁50家,征收农户471户,完成853户回迁安置。

2.围绕经营管理,事业基础有力保障

完成新增各类授信约121亿元,实际完成提款约70亿元,争取上级专项债券额度21亿元,顺利完成余杭运河综保公司股权退出,完成运河新城GS1201-04 、GS1201-05等5个地块216.57亩的出让工作;物业整体出租率94%,租金收取率98%。

3.围绕产业引领,重点项目精耕细作

战略研究不断深入,完成《运河集团“十三五”战略中期修编方案》,探索建立二级板块项目计划管理体系,开展开发模式等专题研究;区域研究不断优化,完成杭州段大运河文化带建设规划,明确大城北地区核心区的战略定位和产业定位,完成大运河新城区域城市设计;重点项目谋划布局,中国大运河博物馆完成规划研究审批稿及策划、初步展陈体系设计;夏衍影视文化街区项目完成初步设计;半山电厂着手去工业化改造。

4.围绕重点区域,正确定位积极作为

大城北开发不断推进,研究明确“城北副中心”的战略定位及产业发展方向,明确“打造大运河文化带首展区和交流样板区”工作目标;启动梅城镇美丽城镇示范区建设,组建成立运河严州综保公司,完成综合保护战略研究及三个规划研究成果,历史建筑样板房修缮等项目有序推进;水上产业主动作为,筹建运河水上产业投资公司,完成立项及可行性研究,形成三江两岸水上旅游的初步产品方案;启动5艘客船及2艘豪华游轮的建造,“拱宸邀月”号新型客船率先投入钱塘江水上旅游项目。

5.围绕文化旅游,品牌创建亮点突出

打造文旅品牌形象。先后成功举办四大文化品牌活动,邀请郎朗担任中国大运河·杭州形象大使,郎朗艺术世界顺利开幕;深度挖掘运河资源,推出运河向晚游、日游散客化线路及系列产品,策划组织50多个系列主题活动,引进运河金石博物馆及多项手工体验定制项目,启动活态馆夜间营业;推动文旅板块上市工作,完成文旅板块上市前期的尽调并形成报告,完成上市总体工作模拟方案。

6.围绕组织建设,党建工作全面加强

发挥党建引领作用,组织开展班子成员讲党课12场,专题党课20场,专职党务干部培训2期;拓宽党建品牌内涵,深入挖掘“最美运河人”的品牌内涵,巩固“红运之旅”党建品牌示范点的品牌和经营效益,深化特色党建品牌的培育;加强组织队伍建设,启动集团人才强企三年行动计划;实施管理培训生计划,招聘2018届管理培训生18名,预录2019届管理培训生18名;持续抓好党风廉政建设。党委班子成员“一人一单”、问题清单“一年一单”,完善“6+X”机制,系统梳理廉政风险点及防控举措。

2019年新征程

高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,全面贯彻党的十九大、庆祝改革开放40周年大会、中央和省委经济工作会议、市委十二届六次全会、市“两会”精神,围绕“干好一一六、当好排头兵”工作要求,积极落实国家“大运河文化带”战略,以大运河为核心,打造中国文化展示与交流的平台;落实浙江省“文化浙江”战略,推动文化与产业深度融合,带动区域文化产业发展;落实“城市国际化”战略,加快拓展城北区域城市发展融合发展模式,构建宜业、宜居、宜游的特色运河流域城市空间;落实 “拥江发展”战略,促进江河流域协同发展。

1.着力推进基础设施建设,不断提高区域协调水平

加快基础设施建设

打赢征迁安置攻坚战

2.着力优化两大流域产业布局,加快形成区域统筹发展新格局

加强规划管控

深化产业布局

加快推进大项目落地

3.着力做好文化旅游工作,加快推进品牌建设树立品牌形象

抓好文旅板块上市工作

将梅城打造成美丽城镇建设杭州样板

打造旅游文创品牌

提升硬件设施

4.着力强化风险防控,切实保障事业健康发展

完成集团转型升级

做好资金保障工作

抓好安全管理

加强风险防控

加强学习教育,坚持全面从严治党向纵深发展

持续开展“不忘初心、牢记使命”主题学习教育,不断巩固十九大精神学习教育成果持续;

持续推动党建工作责任制落实,不断实现党建和中心工作互促互融;

持续夯实党建基层基础工作,不断提升基层党组织的组织力;

持续抓好干部人才队伍建设,不断提升运河铁军的综合素质;

持续严规范强作风,不断深化党风廉政建设。

陆晓亮董事长作了重要讲话,他首先点评了集团各部室、二级公司2018年度工作,充分肯定了各项工作成效。为做好2019年工作,陆董事长要求全体干部员工珍惜历史机遇,积极进取,奋发有为,围绕大城北开发、大运河文化带建设、梅城美丽城镇建设及企业转型四大目标,做好三方面的工作:

一是从严治党,强党建引领发展,坚决贯彻市委“干好一一六当好排头兵”的总要求,进一步强化党建责任制落实,促使党建工作融入中心、融入全程、融入创新。

二是化规划为计划,化计划为行动,要制定三年行动计划,实现每年计划、预算、绩效考核的三位一体,实施全面预算管理,持续提升优化组织架构、薪酬绩效体系。

三是以目标为导向,着力四大举措,通过大项目带动区域发展,提升城市能级;培育企业核心竞争力,锚定主营业务,聚焦团队、资源、市场进行深入研究;迎接“颗粒度”的竞争,注重产品、内容、品牌,引入对标体系;提升集团总部服务和职能,明确集团愿景和使命,树立集团的价值观,打造企业文化品牌,在机制改革、体制创新上做文章,在管理的同时注重经营服务,以价值贡献优先,进一步发挥职能效应。

新的一年,要在企业转型升级上有新成效,在克难攻坚上有新突破,在创新发展上有新作为,在迎接市场竞争中有舍我其谁的勇气和担当。同时要“争上游、守底线”,在各项考核目标中晋级升位,守好廉政、稳定、安全生产三条底线。

会议最后,市国资委党委副书记许宏球作重要讲话,认为会议体现出运河集团浓浓的干事创业氛围、展现了不断进取的担当。他对市运河集团2018年的工作表示了充分肯定,认为重点工作有亮点、有成效、成绩可圈可点;管理经营有办法、有思路;党建工作有特色、有力度。2019年,市运河集团面临着前所未有的发展机遇,要抓住机遇、突破瓶颈,站位更高、运作更好、管理更精、队伍更强、业绩更亮,在新的领导班子带领下,上下一心、齐心协力,为运河的发展贡献更大的力量。

新时代赋予新使命,新亚运呼唤新作为,新一年要有新气象,新运河要有新作为!市运河集团将更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,不忘初心,牢记使命,围绕市“干好一一六、当好排头兵”决策部署,勇立新时代改革开放潮头,为杭州市创造新的更大奇迹作出应有贡献。



附图:




系统单位