各部室、各直属公司：

为贯彻落实全面从严治党要求，深入开展“运河铁军”建设，根据《中共杭州市委办公厅发<关于在市管领导班子和领导干部中开展“三提一争”活动的实施意见>的通知》（市委办发〔2017〕11号）要求，市运河集团决定在全体干部职工中开展以“提高推进城市国际化能力、提高专业素养、提高克难攻坚能力，争当铁军排头兵”为主要内容的“三提一争”活动，现制定实施方案如下。

一、活动组织领导

为加强对“三提一争”活动的组织领导，决定成立集团“三提一争”活动领导小组。集团党委书记、董事长高小辉任组长，其他班子成员任副组长，相关部室及直属公司主要领导为组员。同时，成立四个活动保障工作组，分别为综合协调组、督查指导组、学习教育组、宣传报道组。相关职能部室结合日常工作，协调配合推进活动各项任务落实，各组具体分工及职责如下：

（一）综合协调组

责任部室：人力资源部

工作职责：负责“三提一争”活动的综合协调，协调各组日常工作安排；联系指导直属公司“三提一争”活动的开展，包括日常指导、开展情况收集、总结经验、分析研判等。

（二）督查指导组

责任部室：纪检监察室、人力资源部

工作职责：负责直属公司活动开展的监督检查，发现存在的问题“短板”， 及时提出工作建议，结合巡查整改回头看抓好整改。

（三）学习教育组

责任部室：人力资源部、纪检监察室、办公室、审计法务部

工作职责：负责与省市党校，专业培训机构及专家等的联系对接，制定“三提一争”活动中有关学习培训计划，组织开展各类相关教育培训，抓好干部实践锻炼。

（四）宣传报道组

责任部室：办公室、人力资源部

工作职责：负责“三提一争”活动的宣传报道工作。在集团官网开设活动专栏，宣传活动开展情况。及时在微信公众号推送活动各类信息，通过多种渠道宣传在活动中涌现的先进典型和活动亮点，营造良好的氛围。

二、活动总体安排

“三提一争”活动3月份启动，贯穿全年，在党的十九大以后转入长效机制。活动总体分为3个阶段：

部署启动阶段：3月底前，召开专题会议部署，启动该项活动。各直属公司根据集团部署，结合实际，制定相关工作计划。

具体推进阶段：4月至10月，根据活动要求，扎实推进各项工作任务（具体活动安排详见附表）。

总结提高阶段：10月以后，总结活动开展情况，固化“三提一争”活动成果，加强典型宣传。

三、活动工作机制

1、建立分析研判制度。定期研究分析活动推进情况，适时开展专项督查及经验交流，推进活动扎实开展。相关职能部室根据分工，及时了解掌握相关情况，做好资料的收集、统计和梳理分析工作。

2、建立信息报送制度。及时向市委组织部、市国资委上报集团“三提一争”活动开展相关信息。各直属公司从活动部署后每月25日前向集团报送活动开展情况。

3、建立调研指导制度。相关职能部室联系工作实际，结合“三提一争”活动开展，有针对性的组织开展调研和指导，总结经验做法，促进整体提升。