1月24日，建管公司召开2017年度工作会议，公司全体干部职工参加会议，集团副总、公司总经理沈卓恒做重要讲话。会议由公司副总黄勇主持，公司党支部副书记、副总胡卫作公司年度工作报告。

集团副总、公司总经理沈卓恒充分肯定了建管公司一年来取得的成绩，激励公司上下继续保持高涨的士气，紧抓机遇，促进建管公司实现从2016年的别样精彩到2017年更加辉煌的转变。面对2017年的工作任务，他指出，建管公司要从三方面着力：一是要有更加坚定的发展自信。运河集团在运作深度、资源禀赋上具有独特优势，在杭州往一线城市迈进的道路上，土地成为稀缺资源，运河新城的后发优势愈加明显，建管公司要紧抓各级领导干部深具合作意识的机遇，带领敢想敢拼的战斗队伍，凝心聚力促发展，对未来充满信心。二是要有更加积极的工作心态。工作是锻炼自身能力、实现自身价值的平台，公司上下要沉下身子、沉住气，不断总结经验教训、提升见识能力，激发创新创优的工作热情，思索在新的一年想怎么做、能怎么做，为公司发展出谋划策。三是要有更加成熟的企业文化。文化是企业的根与魂，要进一步提高企业文化的建设力度，号召全员参与企业文化培育，进一步理顺管理体制，融合公司制度建设、机构调整、薪酬变革等工作，在企业文化建设过程中不断增强企业凝聚力和全体员工对企业认同感、归属感。

会上，公司党支部副书记、副总胡卫作了《敢于担当勇立潮头 推进建管公司健康全面、跨越式发展》的工作报告。报告全面回顾了2016年工作，分析了2017年面临的发展形势和工作思路，强调要清醒认识发展新形势、牢牢把握发展新机遇、认真谋划发展新思路，在模式创新、质量控制、流程制度、企业文化培育、人才培养等五方面下功夫。报告还明确了2017年度要聚焦土地出让收储、项目开发建设、征地拆迁扫尾、回迁安置清零、遗留问题解决、管理能力提升、向外业务拓展等七方面重点工作，全年确保完成投资额47.668亿元，实现土地出让收入10亿元。

会议还对2016年度先进集体和先进个人进行了表彰。